4月2日下午，市柳铁中心医院在第二学术报告厅召开经济运营管理风险控制提质增效专题会。医院总会计师石宝屏主持会议并讲话。医院财务、绩效、医保物价、运营部、收费部门全体工作人员共计50余人参加。

会上，石宝屏总会计师深入的分析了在当前医院经济运营环境发生变化的情况下财务、绩效、医保、物价、收费和运营部该如何立足本职工作，在做好经济运营风险控制的前提下实现医院提质增效的目标。她指出，每个岗位人员都不是单一孤立的，都是医院经济运营管理系统中的一员，各岗位要转变观念，做好角色定位，提升服务效率和岗位风险管控意识，为医院的高质量运营添砖加瓦。

结合当前医院运营内卷化效应的背景和我院的十四五发展规划，石宝屏总会计师对各岗位提出了几点要求：一要转变工作理念，提升岗位风险管控意识；二要加快知识结构更新，在掌握基本医疗常识和熟悉医院流程的基础上进一步深入推进业财融合；三要珍惜岗位，服从大局，要树立MDT理念，强化沟通协作；四要主动作为，勇于担当，以问题为导向，互相查找问题，相互促进。